效果展现
该店铺经过云派团队的运营，店铺重新布局，营业额方面一直是呈现增长趋势。接手该店铺后，云派团队通过对店铺进行分析，并提前做了市场调研以及竞品分析，制定了一系列的运营方案。在运营过程中，实时监控数据，根据数据对产品，以及方案及时做出调整力求做到最好的效果目前店铺各方面数据还处于上升阶段，相信在今年还会取得更好的成绩。
店铺主营海康威视监控摄像头，该店铺因为销量额一直上不去，掌柜自己也不懂得如何操作，自己运营了几个月，业绩一直不理想，店铺还被降权扣分，掌柜也不知道要怎么处理这些问题。
后来经过同样是开网店的朋友介绍，原来现在的店铺，要想做出业绩，必须要找一个专业的运营团队。
在19年9月的时候，掌柜选择和云派科技合作。
云派科技经过周详的店铺诊断后，找到了店铺存在问题：流量不够精准、转化率低。
以下是云派科技专业的团队通过诊断店铺，分析出的存在问题：
1、页面装修无风格，详情页没有逻辑。
2、没有流量循环，流量没有导入到店铺的销量较好的宝贝上。
3、直通车转化不好，投产比低，没有配合全店策略推广
4、店铺定位不明确，买家体验不好。
5、活动报名不及时。
1、战略定位：通过SOP市场分析找到竞争对手，分析竞争对手运营策略，制定出有自我优势的店铺战略发展方案。
2、产品定位：战略发展方案确定后，进行产品精细化分析。根据淘宝热卖款和店铺生产优势，选出低客单价引流款、高利润款和主打爆款，在竞品分析和产品差异上突出优势。在保持主推款销量的同时，挖掘多个潜力款式培养，引爆店铺销量。
3、差异化：市面上同类型产品价格和页面设计都比较相似，寻求差异化是店铺销量突破的关键。通过推广图设计、产品主图、详情页、服务差异化等方面优化店铺“服务体验”。
4、精细化运营：利用数据化分析和付费推广优化，做好购物车营销，促进每个客户的成交。
1、选款：从生意参谋中选择最好的宝贝进行推广测试，再从测试效果中，选择最好的宝贝进行主推。
2、选词：从生意参谋中选择PC端和无线端最好的关键词进行推广测试，提高流量的精准性。
3、投放地域：选择下单最多的5个地域进行投放，集中力量在刀刃上。
4、投放时间：选择店铺的流量高峰期进行投放，低峰期不投放。
该店铺经过云派团队的运营，店铺重新布局，营业额方面一直是呈现增长趋势。接手该店铺后，云派团队通过对店铺进行分析，并提前做了市场调研以及竞品分析，制定了一系列的运营方案。在运营过程中，实时监控数据，根据数据对产品，以及方案及时做出调整力求做到最好的效果目前店铺各方面数据还处于上升阶段，相信在今年还会取得更好的成绩。